W ostatnich latach rosnące i coraz mniej przewidywalne ceny energii elektrycznej stanowią jedno z kluczowych wyzwań dla KGL. Mając to na uwadze, Zarząd spółki podjął decyzję o wdrożeniu kompleksowego podejścia do zarządzania energią. Sukces tego procesu był możliwy dzięki współpracy z Energy Solution. 

Niestabilne ceny i rosnące koszty energii 

Do 2022 r. spółka KGL funkcjonowała w modelu zakupowym opartym na miesięcznych negocjacjach cen energii. W realiach kryzysu energetycznego oznaczało to brak przewidywalności kosztowej i narażenie spółki na gwałtowne wahania cen rynkowych. Dodatkowym obciążeniem były wysokie opłaty za energię bierną w czterech zakładach produkcyjnych oraz rosnące wymagania w zakresie działań ESG i sprawozdawczości. 

KGL pilnie potrzebowała partnera, który przejmie kompleksowe zarządzanie portfelem energetycznym – od strategii zakupowej, przez rozwiązania techniczne, aż po kwestie regulacyjne i formalne.  

Holistyczne podejście do wyzwań KGL 

Do współpracy zaproszono firmą Energy Solution Sp. z o.o. specjalizującą się w optymalizacji zakupów energii, rozwiązaniach technicznych oraz wsparciu legislacyjnym. 

– Doświadczenie i zaangażowanie naszego partnera pozwoliły KGL na skuteczną realizację strategii spółki. Jednym z kluczowych efektów współpracy była stabilizacja kosztu zakupu energii elektrycznej, który stanowi istotny element struktury kosztowej wytwarzanych przez nas produktów. W efekcie optymalizacja kosztów produkcji przyczyniła się również do wzrostu świadomości energetycznej w całej organizacji – podsumował Piotr Mierzejewski, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy, KGL S.A.  

Projekt kompleksowego zarządzania energię elektryczną w KGL podzielono na cztery etapy, które zostały zrealizowane w latach 2022–2025. 

Etap 1: Strategia transzowego zakupu energii 

Pierwszym krokiem współpracy było wdrożenie w 2022 r. modelu transzowego zakupu energii elektrycznej, zamiast comiesięcznych zakupów po cenach bieżących. Nowa strategia umożliwiła rozłożenie zakupu w czasie i wykorzystanie korzystniejszych momentów rynkowych. W efekcie KGL zyskała większą przewidywalność kosztów energii oraz możliwość dokładniejszej kalkulacji kosztów wytworzenia produktów. 

Etap 2: Kompensacja mocy biernej i Białe Certyfikaty 

Kolejnym elementem projektu była zaplanowana na lata 2023–2025 redukcja kosztów energii biernej. Energy Solution zaprojektowało i wdrożyło system kompensacji oparty na bateriach kondensatorów oraz zdalnym monitoringu zużycia energii elektrycznej 24/7. Kluczowe było połączenie inwestycji technicznej z systemem Białych Certyfikatów – wniosek do Urzędu Regulacji Energetyki został złożony jeszcze przed rozpoczęciem prac, co umożliwiło pozyskanie dofinansowania. 

Dzięki sprzedaży Białych Certyfikatów KGL uzyskała 380 tys. zł, co pokryło około 70% kosztów inwestycji. Dodatkowo eliminacja opłat za energię bierną przyniosła oszczędności na poziomie około 250 tys. zł rocznie, które będą rosły wraz ze wzrostem stawek operatora. Analiza ekonomiczna wykazała, że zwrot z inwestycji w kompensację nastąpił po zaledwie sześciu miesiącach. 

Etap 3: Rekompensaty i wsparcie legislacyjne 

Istotnym filarem współpracy we wspomnianym okresie było również wsparcie w obszarze regulacyjnym. Energy Solution przejęło kompleksową obsługę procesu pozyskiwania rekompensat dla przemysłu energochłonnego. W efekcie KGL otrzymała ponad 3,2 mln zł wsparcia za 2023 r. oraz pierwszą połowę 2024 r. 

W 2025 r., w odpowiedzi na zmiany legislacyjne, partner zapewnił KGL również obsługę procesu uzyskania Statusu Odbiorcy Przemysłowego (SOP) oraz wsparcie w zakresie sprawozdawczości. Dodatkowo zidentyfikowano możliwość odzyskania części kosztów akcyzy za energię elektryczną za rok 2024 i przygotowano odpowiednią dokumentację. 

Etap 4: ESG i zielona energia 

Ubiegły rok wiązał się także z działaniami Energy Solution, które objęły wsparcie realizacji strategii ESG KGL. W ramach współpracy przeprowadzono zakup i umorzenie Gwarancji Pochodzenia energii elektrycznej, dostosowując harmonogram działań do celów spółki w zakresie redukcji emisji CO₂. 

Wymierne efekty współpracy 

Rezultatem wprowadzonych przez Energy Solution rozwiązań jest stabilizacja kosztu zakupu energii elektrycznej – jednego z kluczowych elementów struktury kosztowej KGL. Projekt przyniósł również konkretne korzyści finansowe, w tym milionowe rekompensaty, znaczące oszczędności operacyjne oraz szybki zwrot z inwestycji technicznych. 

–  Sukces KGL S.A. to efekt wdrożenia kompleksowej strategii, w której każdy element odegrał istotną rolę. Do dziś fundamentem jest transzowy model zakupu energii, gwarantujący stabilność i przewidywalność kosztów jednostkowych. Natomiast 6-miesięczny zwrot z inwestycji (ROI) to efekt synergii modernizacji technicznej, tj. kompensacji mocy biernej oraz skutecznego pozyskania Białych Certyfikatów, które pokryły 70% nakładów inwestycyjnych. Kluczowy był również precyzyjny timing, czyli eliminacja opłat tuż przed ich 88-procentowym wzrostem w 2024 r. – podsumowuje współpracę Janusz Kubiak, Key Account Manager / Product Manager w Energy Solution Sp. z o.o. 

Więcej szczegółowych informacji o projekcie dostępnych jest na stronie Energy Solution.